浅谈5s管理在现代企业中的创新应用

浅谈5S管理在企业中的创新应用【摘要】5S在企业中运用广泛，是各类工业和企业提高生产率和改进质量的基础和根本方法，尤其是生产型企业，对于企业整体面貌的改变和企业内部管理机制的进一步完善，对于企业管理体

. 浅谈5S管理在企业中的创新应用 【摘要】5S在企业中运用广泛，是各类工业和企业提高生产率和改进质量 的基础和根本方法，尤其是生产型企业，对于企业整体面貌的改变和企业内部管 理机制的进一步完善，对于企业管理体系的建立和细化管理奠定基础。本文在对 5S管理方法内涵的探讨基础上,从企业5S管理的现状出发,当前我国企业实施 5S管理的重要性,对企业如何推行5S管理提出一些建议和意见。 【关键词】5S管理；创新；现场管理 5S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产 要素进行有效的管理。5S管理能为企业带来巨大的好处，可以改善企业的形象， 提高生产力，降低生产成本，提高安全系数，获得客户的认可。因此，我国越来 越多的企业也认识到5S管理的重要性，在逐步推行5S管理。但不容乐观的是， 一些企业在推行5S管理过程中，往往出现形似而神不似的问题，比如制定一大 堆制度，但实际上却很难付诸行动，甚至根本无法实施，或把它仅仅理解为打扫 卫生等等，下面就企业如何有效推行5S管理谈谈个人的一些看法。 一、5S管理的基本概念 整理，是指通过对办公用品、设备、文件资料、生产装备、材料等根据使用 频率进行分类，区分为“必需品”和“非必需品”，现场不放置非必需品。整顿， 是指通过对必需品进行标准化布置、摆放，使之使用方便、尽然有序，促进工作 效率的提高。清扫是将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁是将 整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。素养是让大家养成并保持遵 章守纪的良好习惯。其实质是通过持续有效的改善活动，规范现场物品，营造整 洁的工作环境，培养员工一丝不苟的敬业精神和勤奋、节俭、务实的职业素养， 从而提高企业的产品品质，塑造企业的良好形象。 二、企业实施5S管理的重要性 在现阶段企业中，可以从以下几个不良现象对公司的管理加以剖析检视： 1、 仪容不整或穿着不整齐的员工。有碍观瞻，影响工作场所气氛；影响公 司形象；看起来懒散，影响工作士气。 精品