对企业管理人员如何进行监督

总部可考虑与企业管理人员签订经营目标,并依据相应目标进行业绩考核, 月度或季度或半年度进行法律规范化的述职报告,兑现实现承诺的激励措施,并 启动相应的约束机制。(1)激励与约束机制:奖惩制度(2)签订

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