某某公司关键岗位管理办法

某某公司关键岗位管理办法第一章 总则第一条 为了规范和强化关键岗位人员管理，培养人才、防范风险，实现关键岗位管理的科学化、规范化、制度化,特制定 本办法。第二条 关键岗位指在企业经营、管理、技术、生产

法 某 某 公 司 关 键 岗 位 管 理 办 第一章总则 ， 、 为了规范和强化关键岗位人员管理培养人才防 第一条 本 范 风 险 ， 实 现 关 键 岗 位 管 理 的 科 学 化 、 规 范 化 、 制 度 化 , 特 制 定 办法。 面 、 、 关 键 岗 位 指 在 企 业 经 营 、 管 理 技 术 生 产 等 方 第二条 对公司生存发展起重要作,与公司战略目标的实现密切相关， 用 一 ， ， 承 担 起 重 要 工 作 责 任 掌 握 企 业 发 展 所 需 的 关 键 技 能 并 且 在 定时期内难以通过企业内部人员置换和市场外部人才供给所替 代的一系列重要岗位的总和。 、 、 本办法适用于公司本部子公司除质量安全关键 第三条 岗 位 的 所 有 岗 位 。 质 量 、 安 全 关 键 岗 位 的 管 理 参 照 《 质 量 、 安 全 关键岗位管理办法》执行。 定 第二章关键岗位的确 组织机构 第四条 ） (一设立关键岗位管理委员会组织领导关键岗位管理工作。 组长:总经理 副组长：人力资源部 成员：各业务部门领导 （二)关键岗位管理委员会承担以下责任: 、 讨 论 修 改 、 审 核 、 审 批 公 司 关 键 岗 位 管 理 的 相 关 政 策 和 1 管理制度;