医院院科两级管理制度

院科两级管理制度为了加强医院的科学管理，保证各项工作目标的实现，全面完成各项任务，现根据医院实际情况，制定院、科两级奖惩制度。　　一、总体要求　　医院实行院长负责制，科室实行科主任负责制，全院各级各类

院科两级管理制度 为了加强医院的科学管理，保证各项工作目标的实现，全面完成 各项任务，现根据医院实际情况，制定院、科两级奖惩制度。 一、总体要求 医院实行院长负责制，科室实行科主任负责制，全院各级各类人 员必须遵守国家的法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责，严 格按操作规程办事。做到层级管理清晰，责、权、利明确，医院管理 有章，医疗活动有序，严格考核，奖罚分明，使医院逐步走向科学化、 现代化管理的轨道。 二、考核方式 考核方式主要采取查问看和暗访、集中与分散、综合与单项等办 法，并按各项工作的量化标准和主、客观指标进行考核评定。 1、医院接受上级卫生行政部门的年终综合目标管理、等级医院 复查考核，以及有关行政部门对医院单项工作和指令性任务的考核。 2、医院组织有关人员每季度对全院各科室的综合情况考核一次， 年未进行全年工作的总体考核；各职能处室按分管的工作不定期的对 临床各科室的单项工作进行考核。 3、各科室每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务 情况进行考核。 三、考核内容 1、国家有关卫生政策落实情况，上级下达的指令性任务完成情 况。 2、医院各项规章制度执行情况，各级各类人员履行岗位职责情 况。 3、医护质量、服务流程方面情况。 4、医疗教学、医疗科研方面情况。 5、社会效益和经济效益指标完成情况。