人事管理-8-办公室培训经理绩效考核指标

办公室培训经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1培训计划完成率实际完成数/计划完成数目标值（ ）%。减少1个百分点，减（ ）分培训记录半年2员工对培训组织和课

办公室培训经理绩效考核指标 KPI定义/公式（权 编 KPI 考核标准 信息来源 考核周期 重） 号 目标值（）%。 培训计划完 实际完成数/计 1 减少1个百分 培训记录 半年 成率 划完成数 点，减（）分 目标值（）%。 员工对培训 对培训组织和课 增加1个百分 培训满意 组织和课程 程的满意度评分 点，加（）分； 2 半年 度调查 满意度 的算术平均值 减少1个百分 点，减（）分 培训费用与 1－（实际发生的 目标值（）%， 预算资料 预算的差异 费用／预算费 增加1个百分 与实际支 3 半年 率 用）×100% 点，减（）分 出发票 （年末技能评估 目标值（）%。 得分－年初技能 增加1个百分 员工技能提 技能评估 评估得分）／年 点，加（）分； 4 每年 升率 报告 初技能评估得分 减少1个百分 ×100% 点，减（）分 CPI定义/公式（权 编 CPI 考核标准 信息来源 考核周期 重） 号 培训制度拟定的 提前1周，加 培训制度拟 管理制度 5 半年 合理性 （）分，延迟 定 版本 培训制度拟定的 1周，减（）