年度部门工作述职报告五篇

年度部门工作述职报告五篇 年度部门工作述职报告范文一　　对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，今年的系统操作下，预计明