2023年关于绩效管理制度

2023年关于绩效管理制度 2023年关于绩效管理制度1　第一章总则　第一条依据《员工绩效管理制度》制定本办法。　第二条强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强工厂的整体核

2023年关于绩效管理制度 2023年关于绩效管理制度1 第一章总则 第一条依据《员工绩效管理制度》制定本办法。 第二条强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强工厂的整 体核心竞争力。 第三条各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施，确保部门工作不漏项，事事有人管， 人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。 第四条本制度适用于基层专业及管理人员(含部门主管)和车间专业及管理人员(含车间 副主任)。 第二章指导思想 第五条员工的工作分为本部门工作和跨部门团队工作，没有派出的概念。 第六条考核者要对被考核者进行客观公正的考核，同时必须通过绩效管理帮助下属员工 提升绩效成绩。 第三章绩效管理的操作方法 第七条员工绩效管理按月进行，并分为三个阶段。()包括绩效目标制定阶段(考核期初)、 绩效辅导阶段(考核期中)、考核及沟通阶段(考核期末)。 第八条绩效目标制定阶段由部门负责人（或委托人）与员工共同制定"个人绩效承诺" （PBC）表。个人绩效承诺包括该职位考核期应承担的工作任务、达到的目标、措施、完成 时间、考核的标准、提供的见证性资料等进行详细列示，作为员工工作受控的具体标准。 第九条个人绩效承诺________包括：