酒店经理年度工作总结【精品模板】

酒店经理年度工作总结 酒店经理年度工作总结1　　一、对酒店经济效益提升的责任　　使酒店经营实现效益最佳的态势。市场经济就是效益经济。作为酒店总经理，首要责任和工作，就是要为所领导与管理的酒店企业创造良

酒店经理年度工作总结 酒店经理年度工作总结1 一、对酒店经济效益提升的责任 使酒店经营实现效益最佳的态势。市场经济就是效益经济。作为酒 店总经理，首要责任和工作，就是要为所领导与管理的酒店企业创造良 好的经济效益，使酒店效益和利润最大化。 随时牢记自身的重大责任，牢固树立效益意识，在激烈的酒店业市 场竞争中立于不败之地。运用所掌握的专业知识和管理才能，调动一切 能调动的人、财、物、信息等社会资源力量，为实现酒店效益最佳、服 务最优而努力。抓好酒店效益，追求和实现酒店效益利润最佳，是总经 理最大的领导责任和工作责任。 二、对酒店战略目标制定的责任 作为酒店发展、规划、决策的总指挥，是酒店的灵魂人物。从上任 的那天起，就应该为酒店制定出年度、甚至更长的战略发展目标和发展 蓝图。在一个宏观的战略发展计划下才能使酒店企业的经济效益、社会 效益、品牌塑造等得到不断进步、发展、提升。科学而实事求是的制定 酒店长远发展战略目标，不但是总经理的责任和义务，也是酒店能长远 发展的基石和航标。无论签约时间的长短，就应该忠诚于所服务的酒店 企业和业主，制定出酒店长远发展的战略目标，尽到自己的责任。