5培训结果评价报告

培训结果评价报告 结果导向型评价方法  什么是结果导向型评价方法  结果导向型评价方法就是根据员工的工作成果对员工进行绩效考评的方法。以员工的工作结果为基础的评价方法是衡量员工的

培训结果评价报告 结果导向型评价方法 什么是结果导向型评价方法 结果导向型评价方法就是根据员工的工作成果对员工进行 绩效考评的方法。以员工的工作结果为基础的评价方法是衡量员 工的最终工作结果，它体现员工凝结形态的劳动。这种方法为员 工设定一个最低的工作成绩标准，然后将员工的工作结果与这一 明确的标准相比较。 结果导向型评价方法的具体方法 结果导向型评价方法主要包括。目标管理法、直接指标法、 绩效标准法和成绩记录法等实施步骤和基本方法。 1、目标管理法 目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间 双向互动的过程。目标管理法的基本步骤是：战略目标设定、组 织规划目标、实施控制。 2、绩效标准法 绩效管理法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩 效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工，衡量所采用的指 标要具体、合理、明确，要有时问、空间、数量、质量的约束限 制，要规定完成目标管理法具有更多的考评标准，而且标准更加 具体详细。 第1页 共3页