战略节奏读后感

《战略节奏》读后感 正如书中所述，中国经济已有的高速增长，无法用过去国外 经济学的模型加以解释和分析。企业必然要面对客户当前和纷杂的潜 在需求，在市场裂变之前预测市场的需求，提前布局企业战略，将掌 握的资适时合理地配置到市场，在供不应求的时间点及时填充到结构 洞，进而达成外部市场环境和企业自身节奏的契合。企业如能将这种 战略节奏在每个时期的节点都能较好地把握，就会形成基业长青的百 年企业。 面对全球市场，仅依靠产品的竞争是远远不够的，企业必 须建立自身的竞争优势，拥有自己的战略节奏，并将自身的战略节奏 在纷纭变幻的复杂商业环境保持协调。只有摸清市场发展变化的节奏， 随时保持与市场的节奏相协调，适时作出是否成为”农耕者”、”狩 猎者”和”圈地者”的判断，才能使企业在长期竞争中立于不败之地。 通过此书，学习了全视角考察产品市场、要素市场和股权 市场的pre—模型，对市场要素有了一定了解。通过识别机会，发现 产业结构洞、寻找估值洼地，可以较好地帮助企业在各个时期做好战 略节奏的调整，建立自己独特的竞争优势。 当今的全球经济，面临着保护主义对全球化的巨大挑战。 美国作为世界经济的霸主，独霸世界大多数战略资、市场资和技术资 等领域，处在全球经济分工体系的最顶端，把控着世界经济走向的节 1 15 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。