工程公司项目经理的个人年终总结

工程公司项目经理的个人年终总结 　　20xx年已经过去，20xx年业已到来，下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。 　　20xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅

工程公司项目经理的个人年终总结 20xx年已经过去，20xx年业已到来，下面我将20xx年一年来 的工作情况做以下汇报。 20xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋 7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目， 20xx年xx月xx日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外 装修工程。 1、工程质量完成情况。 滨河湾小区是公司20xx年重点建设项目，我作为项目经理被公 司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作 要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、 项目管理目 标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量 通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整 个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合 工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严 格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。 模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准 确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的 间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容， 并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程 进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意 识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护 是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了 落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过 项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受