人力资源关键风险点

人力资关键风险点一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。人力资关键风险点1、各部门的岗位职责与任职要求不明确，权责不清；2、人力资的需求计划不合理，各部门不能正常的开展工作。3、招

人力资关键风险点 一万个影子也叠不起一毫米的高度， 就像我再怎么爱你都只是徒劳。 人力资关键风险点 1 、各部门的岗位职责与任职要求不明 确，权责不清； 2 、人力资的需求计划不合理，各部门 不能正常的开展工作。 3 、招聘与离职的程序不规范，不能正 确引入与保留人力。 4 、不能定期对员工进行培训，没有能 够提高员工道德素养和专业胜任能力。 5 、没有对所有员工均签订劳动合同， 并进行有效管理（劳动合同的续签、终 止）。 6 、公司内人员调动未经过审批。 7 、人力资部门没有编制人力资年度及 中长期规划。 8 、人力资规划没有得到审批或越权审 批。 9 、招聘的员工不符合录用条件。 10 、试用期未对新入职员工进行考核。 11 、招聘尚未解除劳动合同的劳动者 12 、试用期内劳动关系的处理方式不合 理，转正或解除劳动关系未进行审批 或越权审批。 13 、与没有资质的劳务派遣机构签订劳