贵州茶叶市场营销策略

贵州茶叶市场营销方略 　一、产品方略　目前社会的人群消费需求已经趋于个性化，不同样地区不同样文化和不同样年龄段间的差别明显。公司在制定产品方略前，应当对网络顾客进行费调查，根据顾客需

贵州茶叶市场营销方略 一、产品方略 目前社会的人群消费需求已经趋于个性化，不同样地区不同样文 化和不同样年龄段间的差别明显。公司在制定产品方略前，应当对网 络顾客进行费调查，根据顾客需求生产。 产品开发方略茶叶公司的经营定位，决定了产品开发及产品线的 筹划设计和走向。目前，诸多茶叶公司产品构造较为单一，名优茶和 大宗茶、内销茶和外销茶等经营进于细化，到中国规范管理的公司大 所有将获得自营进出口权，一体化的国际市场将对茶叶产品的开发定 位和方略提出更高的规定。茶叶市场的高品位产品的开发有助于品牌 塑造，中低端产品则是提高市场份额和赚钱之源。茶叶公司可根据货 源供应、经营规模、市场需求等因素调节优化产品构造。商品茶经营 档位不高偏废，可以各有侧重，经营范畴也不适宜过广，避免经营品 类过多过滥，和产品特色和诉求点不明晰。并可根据迅速消费品的营 销特点，加强市场调研和产品研发的力度，保持茶叶产品线和创新现 延伸，从原料、加工工艺和设备、包装等方面人手不断推出新品，以 满足细分市场的消费需求。