实施单位考核办法

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“” 威海职业学院国家示范性高等职业院校项目建设 实施单位考核办法 为建立和落实工作责任制，强化激励引导和监控保障机制，确保 国家级示范性高等职业院校建设各项任务的顺利完成，根据我院工作 实际，制定本办法。 一、考核范围 “ 本办法的考核范围，包括威海职业学院国家示范性高等职业院 ” 校项目建设办公室下设的各建设工作组、重点专业建设项目单位以 及项目建设过程中所涉及到的学院各部门。 二、管理制度 “” 国家示范性高等职业院校项目建设实行一级抓一级，层层抓落 “ 实的项目管理责任制度。威海职业学院国家示范性高等职业院校项 ” 目建设实施工作领导小组是项目管理的最高组织机构，领导小组下 “”“”“” 设项目建设办公室和项目建设监控办公室。项目建设办公室下 设专业建设综合组、实验实训建设组、师资队伍建设组、专项资金管 4 理组等个工作组，对建设任务的落实工作负全面责任。院各职能部 门、有关部系在项目建设过程中，要按职责分工，配合项目建设办公 室各工作组做好项目建设的任务分解、计划制定等工作，并严格按照 进度要求做好各项工作的组织实施工作。 建立每月工作情况报告制度。各重点专业建设项目单位和项目建 设办公室各工作组每月应将上一月度的工作情况进行全面总结，分别 报项目建设监控办公室和项目建设实施工作领导小组。 建立每月情况通报制度。项目建设监控办公室每月底前应将有关 工作信息和检查结果进行汇总，编制检查情况简报，在全院范围内通 报。