建筑工程管理-23 工程管理模式 精品

工程项目管理方式1、设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责

工程项目管理方式 1、设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction） EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负 责试运行服务（由业主进行试运行）。EPC总承包又可分为两种类型：EPC（maxs/c）和EPC （self-performconstruction）。 EPC（maxs/c）是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目，通常 采用分包的形式将施工分包给分承包商。其合同结构形式是： EPC（self-performconstruction）是EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外， 供货商 自己要承担工程的设计、采购和施工任务。其合同结构形式是： 供货商 2、交钥匙总承包（LSTK—LumpSumTurnKey） 交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程， 向业主交付具备使用条件的工程。交钥匙总承包也可分为两种类型，其一是总承包商选择分