安全管理之个人安全信息系统与量化管理考核助企业安全发展WORD版

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 个人安全信息系统与量化管理考核助企业安 全发展 包钢（集团）公司作为内蒙古自治区的工业长子，在自治区的经济发展中发 挥着重要作用。而包钢钢联股份有限公司炼铁厂作为包钢（集团）公司的主体厂矿， 承担着公司千万吨产能的主要保障任务，是整个生产工艺中的一个重要环节。厂内 设有生产及维护检修车间17个，主要设备有6座高炉、9台烧结机、1台带式球团 焙烧机、4台竖炉焙烧机，配备有一个大型综合料场及相关辅助设施，拥有在册职 工4700多人。厂区生产战线纵横交错，管理区域点多面广，工艺复杂，设备繁多， 生产及检修作业频繁，大量外单位人员长期在炼铁厂区域内从事劳务、维检、物料 运输等工作。存在着煤气中毒、皮带绞伤、烧烫伤、触电及车辆伤害等多种重大危 险因素。随着规模的扩大和产能的增加，安全管理的难度也逐步增大。为此，炼铁 厂结合企业实际，创新管理模式，建立个人安全信息系统并在全厂范围内推行量化 管理考核，为强化安全管理工作注入了新的活力，为保障企业的安全发展提供了强 大的动力。 一、建立个人安全信息系统与实施量化管理考核的内涵和做法 建立个人安全信息系统与实施量化管理考核的内涵是：结合炼铁厂实际，将交通 管理部门对驾驶员的积分考核作为借鉴的经验引入企业，对本企业职工和相关方单 位进行积分量化管理。建立个人安全信息系统，记录职工及管理人员安全培训、健 康体检、违章违制、隐患处理及工伤事故等安全信息，同时建立量化管理考核制度， 对其进行安全评分，积分达到一定程度则依照相应条款进行处罚，并将其纳入员工 评价体系。对于健康体检存在禁忌作业的员工进行岗位调整。对于因违反安全规定 累计达到相应积分的相关方单位，则从施工准入控制方面进行处罚，从而规范职工 的安全行为。依托管理部门的监督检查，基层岗位的执行落实和全体员工的积极参 与。实现厂内无重伤以上事故，千人负伤率达到安全工作目标，推动炼铁厂的安全