如何实施普通员工月度工作任务考核

标题：如何实施普通员工月度工作任务考核适合对象：人力资源管理者解决问题：对普通员工月度工作任务进行绩效管理包括四个步骤普通员工的定义为：部门经理以下人员。月度工作任务，即普通员工的直接上级根据部门月度