生产主管个人工作计划

生产主管个人工作计划 生产主管个人工作计划（精选篇1）　在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真

生产主管个人工作计划 生产主管个人工作计划（精选篇1） 在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工 作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风， 认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将 20__年工作计划如下： (一)坚定信心，提高产品质量 20__年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出 薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质 量。 (二)加强培训，提高员工综合素质 我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专 业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作 效率得到有效提高。 (三)注重安全，确保安全生产不出事故 我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加 强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事 故。 (四)加强管理，继续做好降本增效工作