工程项目进度中的协调管理

工程项目进度中的协调管理：在政府投资建设项目进度当中，做好工程项目的协调管理对于协调施工中的各方行为，保证施工进度和质量具有重要意义。而工程项目协调管理具有范围广、要素多等特点，尤其是政府投资工程，如

工程项目进度中的协调管理 ：在政府投资建设项目进度当中，做好工程项目的协调管理对于协 调施工中的各方行为，保证施工进度和质量具有重要意义。而工程 项目协调管理具有范围广、要素多等特点，尤其是政府投资工程， 如何做好工程项目的协调管理工作是项目管理者需要重点解决的问 题。本人从政府投资工程项目的特点出发，详细论述了协调管理的 特征，并根据现有的研究资料和本人对这一课题的理解详细论述应 该如何保证协调管理机制的正常运行，以期能够对协调管理提供一 点启示。 关键词：工程项目；协调管理；特征 随着我国城市化进程的加快，政府投资工程项目越来越多，这 些项目呈现出大型化、复杂化和专业化的发展特点，参与政府投资 工程项目建设的单位也是越来越多，加上政府投资工程项目建设本 身所具有的工程量大、技术要求高、施工难度高的特点，对施工管 理工作提出了更高的要求。施工建设的各方之间如果没有良好的沟 通和协调，不仅会影响到工程进程，对工程质量也会造成重要的影 响。而传统的项目管理模式已经难以适应政府投资类工程项目的管 理要求，这就需要打破原来的管理模式，根据现代工程项目管理的 要求建立起完善的协调管理体系。 一、工程项目协调管理的特征