精编企业财务管理信息化完善措施

企业财务管理信息化完善措施一、管理存在的问题 （1）经营者不注重。企业发展的初步阶段，所要进行的财务管理工作比较少，需要的财务管理人员也不多，随着企业的不断发展和壮大，财务管理的工作量也随之提升

企业财务管理信息化完善措施 一、管理存在的问题 （1）经营者不注重。企业发展的初步阶段，所要进行的财务管理工作比较 少，需要的财务管理人员也不多，随着企业的不断发展和壮大，财务管理的工作 量也随之提升，并且逐步深化和细化，财务信息所涉及的范围也越来越大，大量 的业务数据需要在短时间内处理完毕，依靠传统的手工信息处理方式是不可行的， 这时就需要进行财务管理的信息化建设，但一些企业经营者却不注重，这就使得 进行业务处理花费的时间长，效率低下，并且不能保证得出的数据的真实性，财 务管理需求没有得到满足，就会阻碍企业的发展。 （2）缺少真实信息。有效并真实的信息是企业科学决策的依据，财务信息 的真实性直接影响到企业的发展。但就目前的情况来看，我国大部分企业在信息 管理方面都存在信息失真的现象，主要是由于管理者对于业务数据分析不到位， 造成信息不一致，不公开，无法实现统一处理。此外，管理层统筹全局意识的缺 乏，对于利益不择手段的追求，就会提供虚假信息，导致信息的真实性得不到保 障。 （3）缺乏管理人才。近年来，市场经济竞争的加剧，人才竞争也成为企业 竞争的重要方面，企业越来越重视引进和培养适合发展需求的人才，特别是产品 研发和计算机技术人员等，但却忽视了财务管理人才的需求。目前，大多数企业 财务管理部门的人员学历低，专业水平不够，甚至有一些依靠关系进入财务部门 的人员，这些人员的财务管理能力不强，无法帮助企业完善财务管理信息化，从 而阻碍企业的发展。 二、完善企业财务管理信息化的对策建议 （1）加强管理人员培训。企业经营者是企业的核心，是企业生产和经营活 动的带头人，加强企业经营者的专业素养，有利于促进企业的发展，因而政府部 门或经营者本人，要经常参与技能培训，以此提高自身的经营管理水平。首先， 要加强对企业经营者经营观念的培训，特别是与时俱进的信息化观念和财务管理 观念，还需要通过舆论宣传的作用，在企业内部推广典型的财务管理经验，做好 财务管理信息化的舆论工作。其次，加强经营者财务和信息化知识培训，企业经 1