超市采购：与供应商一起赚钱

__采购：与供应商一起赚钱__如同一个聚宝盆，采购人员就是探宝人。但如何__、低价、高效地找到让人砰然心动的奇珍异宝，绝非简单的买进卖出，其中大有奥秘。对__而言，控制好了采购的各个环节，就控制好了采

__ 采购：与供应商一起赚钱 __如同一个聚宝盆，采购人员就是探宝人。但如何__、低价、高效地找到让 人砰然心动的奇珍异宝，绝非简单的买进卖出，其中大有奥秘。 对__而言，控制好了采购的各个环节，就控制好了采购的利润与风险。掌握 了采购的技巧，即可获得采购的利润。 __采购：与供应商一起赚钱。 __采购是一件看似容易做实难的差事。在一个著名的______上，专设了一个 “采购人员诉苦专栏”，不妨来看看他们的苦与乐： ──主持人：各位采购员/主管/经理，有什么苦衷就在这讲出来吧！说出来， 痛就不痛了。 ──采购员A：有些指标也太高了啊，如价外支援、部门利润等，让人受不 了！这活儿没法干了！ ──采购员B：严格考核是正常的，完成任务你也可以拿奖金呢！关键还是 看态度和能力呀，老兄！ 可以看得出来，__采购人员有抱怨的，也有理性思考、沉着应对的。__作为 企业，重要的目标就是实现利润的最大化。而增加利润的方法，除了增加销售额 以外，还可以降低__、让供应商让利、__折扣，并加强各个环节的管理，向管理 要效益。其中采购环节的管理就有很多技巧需要采购人员仔细揣摩。 采购宝典──“九步采购法” 怎样实现采购的目标呢？采购控制的目标是什么？我们在与北京市多家商场 和大型__交流沟通后，总结出几个__采购人员需要注意的问题。 第一步：确定采购渠道 商场采购渠道多种多样，采购人员如何从中进行选择呢？这是一个非常重要 的步骤。 商场的供货渠道可以分为三个方面：一是企业自有供货者；二是原有的外部 供货者；三是新的外部供货者。 1、企业自有供货者。有些__集团自己附设有__厂或车间，有些企业集团设 有商品配送中心。这些供货者是商场首选的供货渠道。 商场按照市场需要，__附属__厂__或按样生产，自产自销，既是商品货源渠 道，又有利于形成企业经营特色。有些商品如时装、针纺织品、鞋帽，市场花色、 式样变化快，从外部进货，批量大、时间长，不能完全适应市场变化。而从__厂 或车间__订做，产销衔接快，批量灵活。有些商场__订做的时装品牌也有较高的 知名度和市场影响，成为吸引客流，扩大销售的有力手段。像北京的华联和小白 羊等大型__都有自己的品牌产品在店内销售。 2、商场原有外部供货者。商场与经常__的一些业务伙伴，经过多年的市场