工作总结及改善报告

工作总结及改善报告 生产运作流程及各部门权责1.目的：为了规范操作，使作业流程顺畅，各部门能够有序，有效的运作，从而减少不必要的人员浪费，时间浪费及物料损耗。 2.适用范围：生产部