基于关键经营指标的电网公司综合计划管理研究的开题报告

基于关键经营指标的电网公司综合计划管理研究的开题报告一、研究背景和目的随着我国经济的不断发展，电力行业作为国家重点发展的重要产业，对其发展的要求也越来越高。在电力行业中，电网公司作为具有重要地位的企业

基于关键经营指标的电网公司综合计划管理研究的开 题报告 一、研究背景和目的 随着我国经济的不断发展，电力行业作为国家重点发展的重要产 业，对其发展的要求也越来越高。在电力行业中，电网公司作为具有重 要地位的企业，在实现可持续发展的过程中，必须建立有效的计划管理 体系，确保其经营活动能够与整个社会、国家的发展目标相一致。 现如今，电网公司面临着诸多的挑战，包括新能源发电、电力市场 化、设备管理和运维、人才储备等等。电力行业的竞争已经从单一的价 格竞争转变为了全方位的竞争，因此，电网公司必须建立更加现代化和 有效的综合计划管理体系，以应对前所未有的业务和市场变化。 本研究旨在从关键经营指标角度，研究电网公司综合计划管理的理 论与实践问题，探讨如何通过建立科学、系统、完整的计划管理体系， 实现电网公司可持续发展的目标。 二、研究内容和方法 1. 研究内容 本研究将从如下几个方面展开： 1 （）研究电网公司绩效评价指标体系的构建，通过系统和科学的方 法，构建评价电网公司经营业绩的指标体系。 2 （）研究电网公司综合计划管理的理论框架，阐述电网公司综合计 划管理的基本概念、目标和原则，分析其与电网公司经营策略、业务规 划等的关系。 3 （）研究电网公司综合计划管理的实践案例，通过具体的案例分 析，探讨电网公司综合计划管理的具体实践过程，如何有效提升企业的