水利水电工程项目分包管理分析

水利水电工程项目分包管理分析摘要：水利水电工程与其他建筑工程一样，建设周期很长，牵涉的部门和人员较多，同时受到自然条件的影响和限制，在此条件下，项目分包管理更适合于整个水利水电工程。采用项目分包管理，

水利水电工程项目分包管理分析 摘要：水利水电工程与其他建筑工程一样，建设周期很长，牵涉 的部门和人员较多，同时受到自然条件的影响和限制，在此条件下， 项目分包管理更适合于整个水利水电工程。采用项目分包管理，一方 面能够缩减整个工程成本，增加收益，另一方面能够提高水电施工单 位的核心竞争力。为切实做好水利水电工程中的项目分包管理机制， 文章从目前我国水利水电工程分包管理现状出发，探究了如何切实抓 好水利水电工程项目分包管理。 关键词：水利水电工程；项目分包管理；有效方法 目前，我国待开发传统水电项目主要集中在西南地区大江大河上 游，工程地处偏远地区，制约因素多，交通条件差，输电距离远，工 程建设和输电成本高，加上移民安置和生态环境保护的投入不断加大， 2017 水电开发的经济性变差，市场竞争力显著下降。年实施的一系 列利好政策，预计会一定程度刺激水电市场投资，国家能源局综合司 下发了关于征求对《关于减轻可再生能源领域涉企税费负担的通知》 17%13% 意见的函，有望将水电增值税率由下调为；国家发展改革 委、国家能源局印发《解决弃水弃风弃光问题实施方案》，清洁能源 消纳难题得到明显缓解。总体来说，常规水电市场萎缩态势不可逆转。 20177176 为了改善这一状况，年我国落实水利投资亿元，新开工