策划方案人员应该具备的40种能力

山东万达行策划工作标准化（自测）策划姓名：　　　　　　考评说明：1分：知道本项能力，但是从没有使用或者接受类似的培训；2分：接受过本项能力的培训；但是从没有使用过。或者做过部分相关事件，但不能独立完成

山东万达行策划工作标准化（自测） 策划姓名： 考评说明：1分：2分： 知道本项能力，但是从没有使用或者接受类似的培训；接受过本项能力的培训；但是从没有使用过。或者做过部分相关事件，但不能 3分：4分：5分： 独立完成；独立做过部分与本项能力有关的事情，结果符合要求；独立做过与本项能力有关的所有事情，结果符合要求。独立做过与本项 能力有关的所有事件，结果优秀，而且足以指导他人完成同类事件。 得分 能力项 5 4 3 2 1 行业方面的能力： 熟悉项目所在地的地理，谙熟竞争环境，熟知消费心理和消费走向，能够及时掌握市场动向， 1. 市场信息调查和收集 能够独立进行市场调查工作，能够独立撰写市场调查报告。 能力 能够根据市场信息和表现，制定详尽、有效的项目发展战略，并根据总体战略方向，制定分 2. 营销策略制定能力： 阶段的营销策略，保证策略的制定完备和切合实际。 能够根据营销周期和营销任务，制定总体和阶段性的推广方案和计划，并参与整个实施过程， 3. 推广方案制定能力： 进行效果监控和相应的调整。 有效、合理利用广告预算（一般以总销1－2％计算，视市场情况，项目大小、定位及销售 4. 个案广告费用控制与 周期调整），有效控制广告成本。 利用能力： 根据项目主题形象设置和分阶段推广要求，撰写符合项目特质，符合消费需求的文字作品， 5. 文案创作能力： 能够承担报刊软文、杂质、楼书、DM、报广等宣传物料的文案工作。 有效的执行既定营销策略，根据实际的周期和效果，灵活的有针对性的作出调整，实现效果 6. 策略执行能力 最大化。 本项目得分 5 4 3 2 1 客户方面的能力： 收集发展商人员架构与权限、各类文件批转流程、各类工作进度、工作方法、公司主要发展 7. 业主信息收集能力： 战略、发展方向、土地取得动向，公司重大动向以及主要关键人物的生日、需求爱好等等 了解发展商对于代理公司各类工作要求与需求，包括：销售执行、流程配合、现金回款、信 8. 准确了解需求： 息反馈、工作支持、企划包装等各方面的需求。