工程资料-225部门经理绩效考核表

姓名　部门　职务　考核指标指标描述考核标准考评得分领导力1、能够信任他人，并树立自己在团队中的可信度与可依赖度5 4 3 2 12、遇到困难或问题时，是否能沉着果断指导并解决问题5 4 3

部门 姓名 职务 指标描述 考核指标 考核标准 考评得分 1、能够信任他人，并树立自己在团队中的可信度与可依赖度 54321 2、遇到困难或问题时，是否能沉着果断指导并解决问题 54321 领导力 3、能够公平、冷静、客观的对待下属或其他同事 54321 4、能够建立并保持一个高效的工作团队 54321 1、能够依照公司的经营方针来拟定部门目标，并在时限内完 54321 成 目标完成能力 2、能够在目标达成的过程中，给予正确引导与支持 54321 3、能够有效控制成本，并在其基础上完成目标 54321 1、能够站在公司的立场，考虑全局 54321 2、勇于主动承担工作中所遇到的问题与过失，并予以改正 54321 工作态度责任 3、愿意与他人共事，提供协助，并分享过程与结果 心 54321 4、承诺他人的事情能够完成，或给予反馈 54321 1、敏锐发现问题并积极主动沟通解决，对工作起到支持推动 54321 作用 沟通表达能力 2、能够倾听并表达自己对有关信息的认知 54321 3、能够征求他人意见并做出积极的回应 54321 1、能够调动发挥部门员工的最大优点，并定期为员工做培训 54321 2、培训后部门员工的技能与素质有所提高 54321 员工培养能力 3、能够协助他人确定未来具有挑战性的目标 54321 1、能够不断学习行业新知识、新技术，并运用到工作中 54321 自我完善 54321 2、能够虚心听取他人的意见、建议，并予以改正或采纳