公司理赔部年底总结

公司理赔部年底总结 公司理赔部年底总结1　　一年来，我司理赔部就针对__地区保险市场变化及全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实

公司理赔部年底总结 公司理赔部年底总结1 一年来，我司理赔部就针对__地区保险市场变化及全年保费收入情 况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计 划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况 及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业 务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重 要数据。现对本年度工作总结如下。 一、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度 今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程 新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃 屡保屡亏的“垃圾”业务。 确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台 帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在 全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了 业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。与有关部门建立联系 网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，对潜在的新业务、新市场做 到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务 不稳定因素。