年度培训计划的制定[推荐阅读]

年度培训计划的制定[推荐阅读]-推荐通用稿 随着新年度的开始，每个单位有关人力资源方面工作的准备与筹划将陆续展开，其中很重要的一项就是年度培训计划。年度培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑，

1 150 第页 共 页 年度培训计划的制定[推荐阅读]-推荐通用稿 年度培训计划的制定[推荐阅读]-推荐通用稿 随着新年度的开始，每个单位有关人力资源方面工作的准备与筹 划将陆续展开，其中很重要的一项就是年度培训计划。年度培训计划 一般应从四个主要方面来综合考虑，即对培训需求的界定和确认、设 计年度培训计划、辅助资料采购计划和预算控制。如果单位内从未开 展过培训活动，则计划工作会相对复杂一些，尚需增添说服与争取的 环节。 对培训需求的界定和确认 培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划 的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础， 那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。相 反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的， 那么一定是个繁荣成功的计划。