海信电视市场营销方案

海信电视开始走入了人们的视线，是什么原因促使了海信的不断进步呢？首先，该企业在同业中的地位：海信是国内第一家做液晶电视的，经家电行业权威数据统计——中怡康数据统计显示，海信电视连续5年全国销量第一，出

， 海信电视开始走入了人们的视线是什么原因促使了海信的不断进步 ？，：， 呢首先该企业在同业中的地位海信是国内第一家做液晶电视的经 ——，5 家电行业权威数据统计中怡康数据统计显示海信电视连续年全国 ，。，： 销量第一出口量第一其次该企业给消费大众的印象有很多顾客觉 ，， 得海信电视质量还是不错的有的顾客甚至是海信电视的忠实顾客家里 ；“” 面基本上所有家电都是海信品牌许多老年人熟知的红灯牌收音机就 。，：200 是海信以前的产品另外该企业的竞争优势与劣势海信在全国有 、，10000， 多个集销售服务于一体的分公司和办事处多个销售与服务网点 、、、、，、 在南非匈牙利巴基斯坦阿尔及利亚伊朗拥有生产基地在美国 、、，、、、 欧洲澳洲日本等地设有销售机构产品远销欧洲美洲非洲东南 100。，： 亚等多个国家和地区最后该产品在公司里的地位海信集团成立 1969，、、、、， 于年先后涉足家电通讯信息房地产商业等领域可以说涉 ，， 足的行业比较多但海信主要还是产电视海信电视是海信集团主打的品 。 牌 ，“”“” 从国际调查机构数据显示全球彩电总销量及平板产能两项指 ，“”“”、、 标全球彩电已形成金字塔三大阵营 塔尖第一阵营是三星索尼 TCL、、LG，1000， 飞利浦全球彩电总销量保持在万台以上以液晶电视为 600。“”、、 主的平板电视产能在万台以上塔身第二阵营以长虹三洋创 、，300-800，100。 维海信等为主年销量在万台之间平板电视产能为万台 “”， 塔底第三阵营则是二三线品牌和新进入品牌其销量及产能力都居于 “”， 弱势地位由此可看到海信处在塔身的第二阵营他的主要竞争对手是 、、 长虹三洋创维等 ，1958,50 以长虹为例进行分析从年创品牌始长虹经过近年的持续稳 ,、、, 定发展成为中国家电企业由小到大由弱到强并迅速走向世界的典范 。2005, 为绵阳市经济起飞和我省经济发展作出了突出贡献年相关部门评估 300,200。20054， 长虹品牌价值已超过亿元净资产亿元以上年月长虹背 18.41%，，48、43 投的市场占有率飙升至名列全行业第一其主销的英寸 32%、15%, 英寸背投也分别以的市场占有率稳居同类产品第一名每个企业都 ，， 在不断的进步所以海信也要时刻保持进步创维电视作为一个老品牌的