2024年项目部周生产例会制度

2024年项目部周生产例会制度一、背景和目的为了提高项目部的工作效率和协作能力，将工作重点对齐、任务分配清晰，项目部决定推行周生产例会制度。本制度旨在通过每周定期召开生产例会，促进信息共享、问题解决和

2024年项目部周生产例会制度 一、背景和目的 为了提高项目部的工作效率和协作能力，将工作重点对齐、 任务分配清晰，项目部决定推行周生产例会制度。本制度旨在通 过每周定期召开生产例会，促进信息共享、问题解决和协同合 作，确保项目的顺利进行和高质量完成。 二、会议形式和频率 1.会议形式：生产例会采取线下或线上方式进行，根据实际 情况选择适当的会议形式。 2.会议频率：生产例会原则上每周召开一次，会议时间一般 定为每周一上午9:00-10:00。 三、会议召集和参与人员 1.召集人员：生产例会由项目负责人或项目经理召集，并负 责组织和主持会议。 2.参与人员：会议的参与人员包括项目负责人、项目经理、 工作负责人以及相关的工作人员，必要时可以邀请相关部门或专 家参与。 四、会议议程 每次会议的议程应提前制定并通知参会人员，内容包括但不 限于以下几个方面： 1.项目进展报告：由项目负责人或项目经理汇报上周工作完 成情况、存在的问题以及下周工作计划。 第1页共3页