某集团管理调研报告

海尔集团企业管理调研报告第一部分 集团发展一、集团前身海尔集团总部位于山东省青岛市。其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂。1984年，该厂有员工820人，年生产电冰箱740台，销售收入3

海尔集团企业管理调研报告 第一部分集团发展 一、集团前身 海尔集团总部位于山东省青岛市。其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰 1984820740348 箱总厂。年，该厂有员工人，年生产电冰箱台，销售收入万元，固定 5001474200 资产万元，年亏损额万元，全员劳动生产率元，出口为零。 19551959 青岛电冰箱总厂的前身是年组织起来的一个手工业生产合作社。年，随 —— 国民经济的改组和调整，过渡为合作工厂青岛电机厂（后改名为东风电机厂），主 要生产交直流电动机、电葫芦。在研制成功民用吹风机、小台风扇后跨入家电行业。 197919803 年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机。为此，在年月经青岛市二轻局批 19791983 准，青岛东风电机厂、青岛工具四厂合并成立青岛日用电器厂。－年，青岛日 “”5.81983 用电器厂共生产了白鹤牌洗衣机万多台。年，产品因质量问题被淘汰。此 时企业基本是在计划经济体制下进行传统、盲目、粗放式的生产和经营。 198310 年月，根据部、省、市的指示精神，青岛日用电器厂着手进行电冰箱生产 198411 技术方面的国内市场考察和生产的准备工作。年月日，经青岛市经委的批准， 企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称。在对市场考察的基础之上，企业决定引进国外先 1984 进技术和设备，与德国利勃海尔工程有限公司签订了电冰箱制造技术合同。合同于 912 年月日生效，青岛电冰箱总厂成为由轻工部批准的我国最后一批电冰箱定点生产 企业。 198412 年的青岛电冰箱总厂，一年内换了四任厂长。月份，张瑞敏以这个厂的上级公司青 岛家电公司副总经理的身份来到青岛电冰箱总厂任厂长。当时，企业一副破败景象，几乎一半人想 调走，满车间臭气熏天。张瑞敏到任后主要干两件事：一是到附近村子借钱给工人发工资，二是整 131984 顿劳动纪律，制定了有条内容的管理制度，其中一条就是不准在车间随地大小便。年企业 100 面临的环境是，全国生产电冰箱的厂家已有近家，国外产品蜂拥而入，各种牌号的电冰箱充斥 “”“” 市场，其中不乏有部优省优产品，竞争十分激烈。青岛电冰箱总厂面临着严重的生存危机。