建筑施工项目成本控制论文

建筑施工项目成本控制论文 建筑施工项目成本控制论文预读: 摘要:一、建筑施工项目成本控制的特点1.成本控制的责任.项目组成员参与项目的热情与主动性很大程度上收到其所承担责任的形式.2.成本控制的综合性

建筑施工项目成本控制论文 :: 建筑施工项目成本控制论文预读摘要一、建筑施工项目成本控制的特点 1.. 成本控制的责任项目组成员参与项目的热情与主动性很大程度上收到其所承担责任的形 . 式 2..,,,. 成本控制的综合性成本目标必须结合质量进度效率工作量要求才更加有价值 二、建筑施工项目成本控制的内容 :1,2 建筑企业进行工程项目成本控制主要包括以下五方面（）确定目标制定控制标准；（） 34 建立成本控制系统；（）明确规定各控制级别的职责；（）建立健全信息传递和反馈系统； 5,,,. （）记录检查分析校正工程项目的成本 三、建筑施工项目成本控制的重要性和目的 , 企业通过培养员工的节约意识可以有效地防止浪费以达到降低成本的目的；而企业只有真 ,,. 正能为顾客创造价值才能拥有竞争优势才能提高自己的竞争力 四、成本控制方法 ., 成本控制是企业执行成本管理的手段如果没有一套完善合理的成本控制方法那么成本初始 . 的规划和最终的决策都无法真正实施 1.,.:, 广义成本控制是指企业的对生产、经营、管理进行全程控制主要体现在事前控制事中控 ,. 制事后控制 2.,,, 狭义的成本控制是指在生产过程中对成本形成的各种成本因素根据预先设定的标准或预 ,,., 算的监督在偏离的情况下及时采取措施纠正也就是在产品的生产过程中将各项消耗和费 . 用控制在标准或预算的规定范围内 五、建筑施工企业在项目成本控制中存在的问题 , 由于建筑企业主要依靠工程项目为主所以对于工程项目管理的效果直接影响企业竞争力的 .,:1.2 强弱现阶段项目成本控制仍有一些弊端主要有以下表现（）成本预算与成本核算脱轨（） .3.4.5 成本核算方法落后（）工程项目管理不正规（）成本控制意识薄弱（）成本控制机制 .6. 不完善（）施工方案有待完善 六、工程项目成本控制的具体措施 ,,,. 工程项目的成本主要是劳动力成本材料费机械费配套设施费和一些其他费用让工程项目 ,. 的成本得到有效的控制需要做好下列几项工作 1.,,., 编制工程项目成本计划确定成本目标并建立成本控制体系建立和完善成本控制系统的 ,,,, 进行成本控制明确成本控制的责任人、监督人定期审核成本控制工作严格执行奖惩制度加 ,. 强所有人员的成本意识增强每个人的主动性 2..,60% 将材料管理作为成本控制的重点一般情况下建筑工程项目的材料费用占工程总造价的 70%,., 至材料管理的好坏对整个项目的工程成本起着直接影响合理的材料采购与保管制度 . 材料价格信息与保管机制建立的必要性极为重要 3..10%20%, 对机械设备实行单机核算项目总支出中的机械费用一般占至有些项目的该项费 50%,,, 用甚至超过所以在工程项目成本控制中如果能实行单独核算严格监督机械费用的开 ,. 支机械成本的有效控制对于工程造价控制的具有重要意义 4..., 制定合理工期工期是否合理直接影响着成本工程项目工期发生变化时人工费与机械费以 .,,, 及材料的价格也会有所变化所以合理安排工程进度缩短工期可以有效地降低项目成本获 . 得更高效益 5..., 要严把质量关项目完成的质量是工程的根本建筑企业在工程施工时要严格监督施工过程 ,,, 并将自我检查、互相监督、社会监督相结合同时采取一系列预防措施发现问题时及时处理 ,. 防止不合格建筑产品的出现减少一切不必要的损失 6.,., 财务人员要积极参加专业培训不断提高业务素质企业的财务人员尤其是成本会计除了做