合同管理、信息管理措施

合同管理、信息管理措施1、合同管理措施合同管理主要是根据合同和监理规范的要求对工程承包合同的 签订、履行、变更和解除进行监督、检查和管理，对合同双方争议的 调解和处理，以保证合同的全面履行，使工程项目

合同管理、信息管理措施 1 、合同管理措施 合同管理主要是根据合同和监理规范的要求对工程承包合同的 签 订、履行、变更和解除进行监督、检查和管理，对合同双方争议的 调 解和处理，以保证合同的全面履行，使工程项目顺利完成。 1.1 、合同管理的方法 1 （）树立合同的法规观念，使参建各方明白合同的法律效用及 规 范作用，在工程进行中依据合同办事，避免因不守合同而造成管理 混 乱及违约。 2 （）对施工合同进行管理评估，使合同管理制度不断提高有效 性。 评价的内容： ① 合法性 ② 规范性 ③ 实用性 ④ 系统性 ⑤ 科学性 3 （）合同各阶段的管理 ① 合同订立前必须做好市场预测、资信调查和决策，以及订 立 合同前的行为管理。 ② 合同订立时应认真严肃拟定合同条款，做到合同合法、公 平、 有效。 ③ 合同履行时监理应监督当事人认真做好履行过程中的组织 和