王俭导入绩效管理制度

王俭导入绩效管理制度 年底时，王俭发现了一个现象，当时万邦达公司只对经理层级的人实行考核制，触及不到员工层面。于是，王俭试着在公司内推行精细化的绩效管理，王俭将班组作为一个考核单体，并将经营和业务与绩