公司激励员工方案

公司激励员工方案 　激励员工，是为了让员工更好地全身心投入到工作当中。下面为大家了公司激励员工方案，希望能帮到大家！ 　针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题

公司激励员工方案 激励员工，是为了让员工更好地全身心投入到工作当中。下 面为大家了公司激励员工方案，希望能帮到大家！ 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心 态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度 配合物质激励的原则。 一、目标激励 由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员 工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率 制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员 工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给 予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。 效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪 感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加 努力工作。 二、参与激励 对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几 楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规 定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。 效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极 性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员 工想法以后制定的体现公平及人本思想。 三、评选优秀员工