供应链中的成本管理

我建议，万达集团成本管理定位于“集团供应链成本结构与绩效管理提升”项目。主要内容包括三个部分：首先，梳理万达集团供应链，包括研发、生产、销售、采购、后勤管理过程中，各模块物料供应过程中的成本结构与构成