邮政基层调研是企业发展的不竭动力

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邮政基层调研是企业发展的不竭动力 邮政基层调研是企业发展的不竭动力 邮政基层调研是企业发展的不竭动力 调查调研邮政基层调研是企业发展的不竭动力动力调研基层邮政企 业发展 基层调研是企业发展的不竭动力基层调研是企业经营管理过程中的 重要环节，相当于目标管理过程中的控制环节，通过在管理过程中不 断查找并解决问题，使企业能够按照既定的目标发展。对于邮政企业 而言，县级以上企业运用调研非常多，而县级邮政局做这方面工作却 相对较少。县邮政局是邮政部门的基层单位和邮政企业发展的核心部 门，同时，也是邮政业务收入的重要来源之一，县级局业务发展的好 坏将直接影响整个邮政的收入，因此，在县级邮政企业开展基层调研 就显得尤为重要。会理局通过几年来不断的探索，成功地运用基层调 研，解决许多在业务发展中的问题，为企业创收取得了良好的业绩。 一、基层调研的必要性作为以经营为主的县级邮政局，往往只注重发 展业务，忽视调研工作，致使企业管理执行力下降，出现政令不畅通， 业务发展吃力的状况。主要表现在：一是企业职工对现有的业务熟悉 不全面，无法做好业务营销工作，导致业务发展不平衡；二是企业职 工不能及时了解企业的发展意图，造成业务发展积极性不高；三是职 工参与企业管理机会较少，职工对企业的发展计划不理解，导致会产 生一些抵触情绪；四是管理层不了解职工的心理状态，不能准确制定 出调动职工积极性的业务发展方案，使得制定出的业务发展方案不能 够达到既定目标；五是管理层的工作方式只是传达文件精神，不注重 文件的贯彻落实，致使贯彻落实情况反馈受阻。因此，要克服以上的 问题，就必须寻找一种科学的解决途径，让全局职工都能够为企业的 发展出谋划策，参与企业的管理，在全局上下形成一个良好的发展氛 围，构建和谐发展企业。二、基层调研的内容通过调研不仅可以解决 企业日常管理、经营发展中遇到的实际问题及职工的思想状况等，还 能提高职工的业务技能和了解各班组支局的经营动态，从而实现企业 的计划目标。基层调研应围绕以下几个方面来开展：1、听取职工对 企业考核办法的意见和建议考核办法是企业实现计划目标的一种调