提升校长领导力，引领学校特色发展

提升校长领导力，引领学校特色开展〃一个好校长就是一所好学校〃，这已成教育界的基本 共识。作为一名校长，究竟如何办一所特色鲜明、家长满意、 社会认可的品牌学校呢？提升校长领导力，无疑是促进学校 内涵开展

提升校长领导力，引领学校特色开展 〃一个好校长就是一所好学校〃，这已成教育界的基本共 识。作为一名校长，究竟如何办一所特色鲜明、家长满意、社会 认可的品牌学校呢？提升校长领导力，无疑是促进学校内涵开 展的一条明智切行、行之有效的重要途径。 校长是一所学校的〃领导〃者，领导力是其重要的素质要 求。所谓〃领导〃，一是〃领〃，引领学校开展的方向,如教育 理念、教育行为、学校文化精神等；二是〃导〃，教导、指导、 引导怎么改进工作，如何促进开展。用一个形象的话说，校长 就应该像一位〃心中有天空，眼中有目标，手里有分寸，脚下 有土地〃的沉着自如的放风筝者、沉着智慧的导航者。那么， 作为校长该如何提升与发挥这种〃引领力〃呢？ 一、做先进办学理念的引领者 〃校长对学校的领导，首先是教育思想的领导，然后才是 行政的领导〃，苏霍姆林斯基的话一语中的。先进的办学理念 是一所学校开展的灵魂。一所好的学校，首先要有前瞻性和科 学性的办学理念作引领。历来有独特教育思想、先进办学理念 的校长，都能办出独具特色的学校。北京十一中校长李希贵、江 苏泰兴洋思中学校长蔡林森、山东杜郎口中学校长崔其升等， 他们的成功办学经验无不证明了这一点。