2023年物资管理的管理制度

2023年物资管理的管理制度 2023年物资管理的管理制度1  本着对单位负责,降低采购成本,实现物资采购全面管理的目标,使采购全过程中的工作规范化、制度化,特制订本制度。  一、物资采购程序  1、

2023年物资管理的管理制度 2023年物资管理的管理制度1 本着对单位负责,降低采购成本,实现物资采购全面管理的目标,使采购全过程中的工作 规范化、制度化,特制订本制度。 一、物资采购程序 1、各业务股室本着节俭的原则,根据工作需要提出采购申请。 2、办公室根据各业务股室上报的采购申请,及时汇总,填写《物资采购单》,经分管领导 签署意见,统一报局长审批后,由办公室派专人与相关股室采取询价、比质、比价的形式共同 采购。 3、采购数额较大的'物资须经局长办公会讨论决定。 4、计划外急需采购的物资,由股室填报《急需物资请购单》,股室负责人签字,分管领导 签署意见,报局长批准。 5、采购过程中要严把质量关,认真检查物资质量,力求价格低廉、供货及时。 6、采购物资一律入库验收,购物发票需经经办人、验收人、批准人签字后方能报销。 7、采购人要严格履行职责,自觉维护单位利益,努力提高采购质量,降低采购成本,增强 跟踪办事、负责到底的责任意识,严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督,尽职尽责,努力 做到廉洁自律、秉公办事、不谋私利。 二、物资采购遵守的原则 1、所有采购事项必须提前进行书面申请,未经审核批准的请购物资一律不得采购,违者 所产生的费用一律不予报销。 2、库内已有闲置物资应首先使用。 3、凡本地区能解决的,不到外地采购。

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