元旦的销售活动的总结

元旦的销售活动的总结 元旦的销售活动的总结1　　此次促销活动从1月X日方案提报到1月X日活动结束，历时近半月。从结果已经看出我们目前的管理和销售系统存在非常严重的问题，现就活动过程总结如下：　　1、

元旦的销售活动的总结 元旦的销售活动的总结1 此次促销活动从1月X日方案提报到1月X日活动结束，历时近半 月。从结果已经看出我们目前的管理和销售系统存在非常严重的问题， 现就活动过程总结如下： 1、活动方案的制定、审批用了5天的时间，此环节属正常环节。 2、活动产品的准备： 2/1活动产品的到位达成率仅为20%。 2/2活动产品到位数量的准确率为64%，套件有两款CB010706A0003 和CB010706A0004产品比确认数量各多出10套，CB100302A0001夏凉被 比实际要货数量多出40条，CB010702A0001到货数量比订货数量少21 套。 2/3活动产品包装的准确率为55%，有45%的产品未按照订单要求执 行。 2/4活动产品的打样周期过长，从4月9日活动方案确认后至20日 分公司店庆产品采购申请签署，分公司都未见过产品的生产样，且留给 确认和生产及到货的时间只有7天，调整的时间都没有了。 2/5活动产品的品质在销售过程中总体反映质量较差。特别印花夏 凉被，绗缝质量不过关，漏针、跳线现象非常普遍。印花套件产品的面