供应部部门职责和工作标准
供应部部门工作职责和工作标准一、目的作用:1、可作为供应部开展工作的规范依据。2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口总经理是供
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