关于高校学生干部的工作压力

关于高校学生干部的工作压力高校学生干部是大学校园里的活跃分子，在高校工作中发挥着巨大作用。然而近年来，学生干部工作压力问题凸显，甚至出现 “告退”现象――一大批被培养的学生干部到了高年级纷纷选择辞退干

关于高校学生干部的工作压力 高校学生干部是大学校园里的活跃分子，在高校工作中发挥着巨大作用。 然而近年来，学生干部工作压力问题凸显，甚至出现 “告退”现象―― 一大批被培养的学生干部到了高年级纷纷选择辞退干部工作。致使高校 学生工作失去依托，日常工作不能顺利进行。这种现象看似寻常，背后 隐藏的问题却引人深思。本文引入西方热议的压力学说，对这种现象进 行分析，以期找到问题的合理对策。 一、关于工作压力的理论 工作压力的研究在西方开展了几十年，形成了各种各样有关压力的 理论。目前影响较大的理论依其本质主要划分为两类：一类是以员工个 体特征为核心的模型，如交互理论，此类模型认为对压力的管理应该放 在个体水平，通过改变个体对环境的评价，适用较好的应对措施来减轻 个体感到的压力。另一类是以工作特征为核心的模型，如指导工作压力 的传统理论，此类模型认为对压力的管理应重点放在组织水平上，例如 通过组织和工作设计创造出好的工作环境，以此来减少工作人员的工作 压力。 本文引入传统理论模型研究高校学生干部的工作压力。这由学生干 部群体的特殊性和该理论模型的适用性决定。首先，高校学生干部不是 纯职业者，本质是学生。同样，学生组织也不是纯工作组织。高校的中 心职能是育人，学生干部自身是高校“育”的对象。高校有义务从提高 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。