水电站引水发电系统工程混凝土施工质量控制手册

水电站引水发电系统工程混凝土施工质量控制手册第一章 总则为了规范联营体作业层进行混凝土施工，便于质检人员进行自检、复检和终检工作，使“三检”工作落实到实处，进一步加强和规范联营体内部的质量管理工作，

水电站引水发电系统工程混凝土施工质量控制手册 第一章 总则 第1条 为了规范联营体作业层进行混凝土施工，便于质检人员进行自检、复检和终检 “” 工作，使三检工作落实到实处，进一步加强和规范联营体内部的质量管理工 作，提升联营体的整体质量管理水平，特制定本手册。 第2条 本手册着眼施工现场实际，贯彻以预防为主，强化施工工艺、严格过程控制和 质量检验程序，严防质量事故的发生，不留质量隐患，提高产品的质量优良率。 本手册具有强制性。 第3条 质量管理是全员全过程的质量管理，即要对混凝土施工的六大工序的施工过程 进行全面检查，对参与建设的所有人员、机械、设备、施工组织设计、施工环 境等因素进行全面控制。 第二章 质量管理组织机构和权责划分 第4条 联营体成立以总经理为第一责任人的质量管理机构，全面负责引水发电系统工 程的质量管理工作。设质量副总经理一名，为质量的第二负责人，直接负责质 量管理工作，是直接责任人。 第5条 联营体设质量管理部，负责对各单位和部门贯彻、执行质量标准情况进行监督、 检查和纠正，对出现质量问题组织调查、分析、处罚和提出整改措施。联营体 建立三级质量检查的质量管理系统，即质量管理部担任终检验收工作，施工队 担任初检和复检工作。一经发现问题，质量管理部必须责成各单位和部门限期 进行整改及验证，各部门、厂（队）要完善各项规章制度，明确质量责任，在 质量管理部的督导下认真、扎实做好质量数据的采集、整理、归类、分析及完 善等工作。 第6条 各施工队的队长为本队施工质量的第一责任人，全面负责本队的质量管理工作， “” 尤其是本手册各项强制性措施的执行落实情况。技术主管为第二负责人，直