团队管理的技巧与策略

团队管理的技巧与策略 　　 　　在团队管理方面，最重要的一项职责，就是要保证团队每一名成员得到发展。除此之外还有那些技巧或者策略呢?下面给大家介绍团队管理的技巧与策略，欢迎阅读! 　　 　　 　　1.

团队管理的技巧与策略 在团队管理方面，最重要的一项职责，就是要保证团队每一 名成员得到发展。除此之外还有那些技巧或者策略呢?下面给大家介绍 团队管理的技巧与策略，欢迎阅读! 1.选择 组建团队的基本就是选择团队成员。这里要解决两个关键问 题：该聘用什么样的人?怎样聘用?第一个问题是根据企业的具体需求 来决定，遵循的原则在上面组建团队的内容里已经提到。考察人员的 智力、经验和人际交往能力，不仅要考察其表现出来的能力，还要考 察其潜在能力。具体考察策略可以通过正式招聘程序来进行专业评 估，同时通过非正式渠道来解决，如招聘、猎头公司，“非传统”渠 道等。招聘程序尽量做到严格、正规、有一套完整的招聘流程。最终 的目的是找到与业务需求相匹配的合适人选。 2.沟通 沟通是有效管理团队的重要内容之一。没有沟通，团队就无 法运转。其一，沟通使信息保持畅通，实现信息共享，避免因为信息 缺失而出现错误的决策与行为。其二，沟通可以化解矛盾，增强团队 成员彼此之间的信任。在长期合作共事的过程中，成员之间难免会有 矛盾，缺少沟通可能导致相互猜疑。相互埋怨，矛盾会随着时间的推 移越来越大，最后可能导致团队的分裂。其三，沟通可以有效解决认