《现代企业人力资源管理概论》复习考试资料

(44-11466现代企业人力资源治理概论)复习考试资料第一章人力资源治理根本概念1、核心概念(单项 选择题、多项选择题)★★人力资源治理的核心概念是治理的本钱收益。定义：指某项活动的投入和产出的比拟

现代企业人力资源治理概论)复习考试资料 (44-11466 第一章人力资源治理根本概念 人力资源治理的核心概念 是治理 的本钱收益。 1 、核心概念(单项 定义：指某项活动的投入和产出的比拟， 劳动成果大「劳动消耗，则 具有 选择题、多项选择 正效益。劳动成果等于劳动消耗，零效益。劳动成果小于劳动消 题)★★ 耗，负效益。 2 、人力资源(单项 (1) 人力资源是指在肯定时间空间条件下，现实和潜在的劳动力的 数量 选择题、简答题) 和质量的总和。 ★★ 人力资源的内涵包含劳动者的 体质、智力、知识、经验和技能。 2) 人力资源的特点： ( ① 自有性 ② 生物性 ③时效性 ④制造性 ⑤能动性 ⑥连续性 人力段：人人 资源治理经历了三个开展阶事治理阶段、力资源治理阶 段、战略性人力资源治理阶段。 (1) 能级层序原理表示事物系统内部按个体大小形成的结构、秩序 和层 3 、人力资源治理 次：是指依据与人的才能和特长,把人安排到 相应的职 能位匹配的原理： 根本原理(单项选 位上，尽最保证工作岗位的要求与人的实际能力相应、相一 致， 尽量做到 择题、多项选择 人尽其才，才尽其用，用其所长，避其所短。 题)★★ 稳定的组织结构应该 是三鱼彩的。 (2) 互补优化原理：互补的内容包含一 知识、能力、年龄、性格、性 别、地缘、学缘、关系。 (3)3 公平竞争原理：必须具备前提一一竞争必须是公 平的、是适 度的、 以组织为忖标为准。 (11968 晕轮效应又称哈罗效应，是心理学家安德森年提出。指人 们在 ) 4 、人力资源治理 推断别人时，有一种首先将人分“好人之和坏人”的倾向，类似 于“先入 中常见的误区(单 为主”和“以点概面，以偏概全〃。 项选择题、多项选 (2) 投射效应指当人们需要推断别人而对其不甚了解的情况卜，较 易认 择题、简答题) 为其 他人具有自身相同或相近的特性和爱好。 ★★ (3) 首因效应是指对人的看法过多的 依赖第一印象 (4) 近因效应是指治理者过多依赖被治 理者最 近表现来对人做出评 价和使用。 (5) 偏见效应是指领导纯主观地 对人 者从某种不当的观念和偏见出发， 和事物作出推断的一种心理现象。 (6) 马太效应指对已经有了相当资源或荣誉的人，给予他的资源或 荣誉 越来越多，而对于缺少资源或没有荣誉的人，则不成认或贬低其 价值。 (7) |可报心理： 指喜.欢那些他自认为喜欢他的人，讨厌那些他自认 为 讨厌他的人。