公司组织部计划及思路

公司组织部计划及思路一、强化培训，全面提高干部队伍的整体素质1、切实抓好理论学习。在公司党员干部中开展以增强创业意识、提高创业能力为主题的十六届六中全会精神学习活动。干部学习笔记不得低于二万字。2、加

公司组织部计划及思路 一、强化培训，全面提高干部队伍的整体素质 1、切实抓好理论学习。在公司党员干部中开展以增强创业意识、 提高创业能力为主题的十六届六中全会精神学习活动。干部学习笔记 不得低于二万字。 2、加强思想政治建设。在公司各级领导班子和领导干部中深入开 展民主集中制教育，不断提高民主生活会质量，增强整体合力。 3、加大集中培训力度。进一步加大干部培训工作的力度，全面提 升公司干部队伍的整体素质。七月份计划举办两期场级干部培训班、 一期副场级干部培训班和一期后备干部培训班。 二、完善措施，大力加强领导班子和干部队伍建设。 4、进一步优化班子结构。以加强创业能力建设为重点，做好领导 班子的日常调整和配备工作。开展干部交叉任职试点工作。 5、加强后备干部队伍建设。认真做好公司后备干部的推荐考察和 调整充实工作，五月份制定《后备干部管理办法》。 三、深化改革，积极研究探索选人用人的新机制 6、进一步扩大用人民主。按照公开、公平、公正的原则选拔干 部，完善，任前公示、试用期、任免干部票决制等制度，实行阳光政 务。 7、建立干部能上能下机制。积极探索调整不胜任干部的办法和措 施，对职工反映强烈、能力水平不高、作风涣散的干部要果断采取免 职、降职或调整使用等组织措施。 四、拓宽渠道，不断提高干部监督的质量和效果 第1页共2页