建筑公司工作计划

建筑公司工作计划 建筑公司工作计划1　为稳步提高公司的工程质量、管理水平及服务水平。保持质量管理体系持续改进并有效进行。促进各项质量管理活动的顺利开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制定质量

建筑公司工作计划 建筑公司工作计划1 为稳步提高公司的工程质量、管理水平及服务水平。保持质量管理 体系持续改进并有效进行。促进各项质量管理活动的顺利开展，圆满完 成公司下达的质量管理工作指标，特制定质量管理工作计划： 一、质量目标： 为了确保产品满足顾客需求，围绕公司机关质量管理工作总体部 署，特制定如下目标： （1）单位工程合格率100%，产品出厂质量合格率100%，技术服务 作业质量合格率达到100%。 （2）用户满意率95%，顾客满意度90分以上。 （3）强检计量器具周期检定率达到100%。 （4）重大及以上质量事故为零。 （5）工序（分项工程）一次合格率90%。 二、主要工作： （一）健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础。把建立 和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合公司的实际，