新经济下房地产开发的探讨论文

新经济下房地产开发的探讨论文　新经济时代房地产开发管理着重从房地产项目的可行性研究、项目建设全过程管理、品牌战略和人力资源管理等方面入手，对新经济时代房地产开发企业管理进行了深入探讨。 　房地产

新经济下房地产开发的探讨论文 新经济时代房地产开发管理着重从房地产项目的可行性研究、项 目建设全过程管理、品牌战略和人力资源管理等方面入手，对新经济 时代房地产开发企业管理进行了深入探讨。 房地产开发具有投资数额大、风险系数大、综合性强的特点。 每一个房地产项目的开发都是一个系统工程，具有很强的综合性。 无论是单体开发还是小区综合开发，都要经过很多程序选址和征 地一前期策划一工程建设一产品出售一售后物业管理，每一环节都包 含许多工序，而且都需要依靠特定的专业人士完成。 这要求房地产开发企业不断加强管理，成立各个事业部，去完成 各个阶段的任务。 1可行性研究是房地产开发的先决条件在做出投资决策前，先对 有关的技术、经济、社会、环境等方面进行调查研究，对项目各种可 能的拟建方案进行技术经济分析论证，对项目建成投产后的经济效益、 社会效益、环境效益进行科学地预测和评价，据此提出该项目是否应 该投资建设。 并选定最佳投资建设方案等结论性意见。 2项目建设全过程的管理2．1建立项目品质管理体系1进行小 区整体规划及单体方案招标，从中选择最佳方案，由中标单位负责项 目的施工图设计任务。 这样利用竞争机制，使设计单位在竞争中提高设计水平，公司从 中选择经济实用、品质优秀的方案。 有些企业往往利用设计招标选择好的方案，再委托另外的设计单