采购价格管理规范

采购价格管理规范 1目的 为确保材料高品质低价格，从而达成降低成本的宗旨，规范采购价格审核管理，特制定本制度。 2 适用范围 各项原物料采购时，价格的审核、确认，除另有规定外，

采购价格管理规范 1 目的 为确保材料高品质低价格，从而达成降低成本的宗旨，规范采购价格 审核管理，特制定本制度。 2 适用范围 各项原物料采购时，价格的审核、确认，除另有规定外，悉依本制度 3 处理。价格审核规定 3.1 报价依据 1 （）开发部提供新材料的规格书，作为采购部成本分析的基础，也 作为供应商报价的依据。 2 （）非通用物料的规格书，一般由供应商先提供样品，供开发部确 认可用后，方予报价。 3.2 价格审核 1 （）供应商接到规格书后，于规定期限内提出报价单。 2 （）采购部一般应挑选三家以上供应商询价，以作比价、议价依据。 3 （）采购人员以《单价审核单》一式三份呈部门主管（经理）审核。 4 （）采购部主管审核，认为需要再进一步议价时，退回采购人员重 新议价，或由主管亲自与供应商议价。 5 （）采购部主管审核的价格，呈分管副总审核，并呈总经理确认批 准。 6 （）副总、总经理均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价。