精选机动科机修班长绩效考核表

机动科机修班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科维修工段职位名称机动科维修班长考核者机动科机修工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达

机动科机修班长绩效考核表 机动科维修工 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 段 机动科机修工 职位名称 机动科维修班长 考核者 考核期 段长 量化标准 权重 考核 指标定义 得分 得分依据 % （） 指标 打分标准 区间 A≥100% 91-100 设备作业达标率 设备 51-70 95%≤A＜100% 81-90 ＝实际设备作业 作业 90%≤A＜95% 71-80 20% / 率目标设备作业 达标 80%≤A＜90% 率 率 A＜80% 0-50 91-100 及时反馈相关部门的工作要求，并无投诉事件 相关 51-70 81-90 投诉1次 单位 71-80 10 ％ 投诉事件小于2次 投诉 投诉事件小于3次 率 0-50 投诉事件在3次以上 91-100 没有检修事故，安全工作开展顺利 51-70 主要来自安全员 81-90 基本无检修事故，安全工作较好 安全 71-80 检查以及上级直 偶有检修事故，事故性质较轻 20% 检修 时有检修事故，事故影响较大 接观察 0-50 出现重大检修事故，造成严重影响 91-100 备品管理工作完善，备件准备充足，能够提供及时支持 备品管理管理工作较好，经过协调能够及时提供备品， 81-90 不影响生产 通过上级直接观 设备 51-70 71-80 备品管理工作偶有疏漏，对生产工序造成轻微影响 察以及相关记录 配件 20% 备品管理工作时有疏漏，备品供应不及时，对生产造成 考核设备管理工 管理 一定影响 作效能 工作 备品管理出现巨大漏洞，备品供应缺乏，严重影响生产 0-50 工序运行 通过上级直接观 高效有序成效显著，员工积极性高 91-100 51-70 察和员工投诉考 顺利进行成效明显，员工工作积极 81-90 班组 正常进行，有一定成效 71-80 核工段长管理能 10% 管理 混乱，效率低下 不协调，效果不明显 力以及成本控制 0-50 意识 91-100 工作非常积极，责任心非常高 51-70 反映被考核者工 81-90 工作较为积极，责任心较高 工作 作积极性及责任 71-80 20% 工作积极，责任心高 心等内容的指标， 态度 工作不太积极，责任心一般 属于软性指标 0-50 工作消极，缺乏基本的责任心 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间：签名： 上级审核 时间：签名：